Efektīvām veselības aprūpes komandām ir vairākas svarīgas īpašības, tostarp: efektīvas komunikācijas metodes
Kopīgs mērķis un efektīva divvirzienu komunikācija ir labas veselības aprūpes komandas būtiskas sastāvdaļas. Komandas sastāvs var regulāri atšķirties, un veselības aprūpes komandā var būt cilvēki, kuri nekad iepriekš nav strādājuši kopā. Tāpēc efektīvām veselības aprūpes komandām ir vairākas svarīgas īpašības, tostarp divvirzienu komunikācija ir būtiska drošas aprūpes nodrošināšanas sastāvdaļa.
Efektīvām veselības aprūpes komandām ir vairākas svarīgas īpašības, tostarp: Kas ir veselības aprūpes komanda?
Jūs varat regulāri strādāt ar dažādu veselības aprūpes speciālistu grupu. Katra no šīm mijiedarbībām veicina mikrostruktūru veidošanos. Tas apvieno, lai radītu makrostruktūras, kas veido jūsu darba vidi.
Šīs mijiedarbības būtība ir būtiska, lai saprastu, kur un kā strādājat. Komanda tiek izveidota, kad individuālā mijiedarbība sakrīt, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Šīs komandas var būt pagaidu un kalpot noteiktam mērķim, piemēram, sirds apstāšanās komandai. Veselības aprūpe no otras puses, komandas var būt mazāk definētas ar plašiem mērķiem. Piemēram, reģionāla institūta izveide, lai atbalstītu kvalitātes uzlabošanu.
Efektīvām veselības aprūpes komandām ir vairākas svarīgas īpašības, tostarp šādas:
Efektīvām veselības aprūpes komandām ir šādas kopīgas iezīmes:
1. Efektīva vadība un pārvaldība
Līderība ir būtiska, lai izveidotu lielisku komandu. Labi vadītāji veido attiecības un garantē, ka organizācija, kurā viņi apkalpo, gūs maksimālu labumu no viņu darbaspēka.
Līdera sniegumu var novērtēt pēc viņa spējas mudināt visus dalībniekus sasniegt kopīgu mērķi. Labākie vadītāji izveido sadarbības kultūru, kuras pamatā ir kopīgi mērķi.
2. Definējiet lomas un pienākumus
Viens no faktoriem ir arī apmierinātības ar darbu palielināšana, nodrošinot, ka komandas locekļi saprot savas lomas un pienākumus. Skaidrības trūkums ir saistīts ar motivācijas zudumu, neapmierinātību un vēlmi pamest savu uzņēmumu. Medicīnas kontekstā ir vairāki pieredzes līmeņi un specializēti speciālisti.
Robežas un lēmumu pieņemšanas īpašumtiesības bieži rada nopietnas bažas. Efektīvam vadītājam jāpalīdz katram komandas loceklim noteikt uzdevumus un pienākumus. Katram dalībniekam ir jāsaprot sava nostāja, kā arī citu pienākumi. Šīs pozīcijas laika gaitā var mainīties. Personīgās un komandas attīstības sesijām jābūt regulārām, lai neatpaliktu no tām.
3. Kopīgs mērķis
Efektīvām veselības aprūpes komandām ir vairākas svarīgas īpašības, tostarp kopīga misija. Veidojot efektīvas komandas, ir ļoti svarīgi, lai būtu standarta un kopīgi mērķi un mērķi. Kad komandām ir skaidri savi mērķi un tām ir kopīga mērķa izjūta, komandas darbs palielinās. Un komandas kļūst efektīvākas un produktīvākas.
Mērķu noteikšana un novērtēšana ir īpaši svarīga strauji mainīgajā un augsta spiediena vidē, kurā darbojas veselības aprūpes komandas. Izstrādāt un pārskatīt mērķus un mērķus un pareizi mērķēt savas darbības. Kopīga mērķu izvirzīšana samazina arī atsevišķa darba iespēju. Rezultātā pacientu aprūpe ir saskaņotāka un integrētāka.
4. Pozitīva komandas dinamika
Komandai var būt efektīva vadība un pārvaldība, kā arī skaidras lomas un pienākumi. Taču tā nevar būt ietekmīga, ja tā nevar rīkoties saskaņoti vai ar mērķi. Tā ir komandas dinamika darbā. Komandas dinamiku ir grūti definēt un variēt. Piemēri ietver līdzīgu mērķi, kā arī vienošanās un paredzamo uzvedību.
5. Savlaicīga un efektīva komunikācija
Efektīva komunikācija sastāv no diviem komponentiem. Pirmkārt, kad pacients atrodas klīnikā, ir nepieciešama efektīva komunikācija starp komandas locekļiem saskaņā ar ps 104 Quizlet . Vēl viens veiksmes aspekts komunikācija ir tas, kā jūs viens otru slavējat, pamatojoties uz veiktspējas novērtējumu.
Ja cilvēks vēlas izmēģināt kaut ko citu, nevis laukumu, viņam jāļauj to izmēģināt. Turklāt saņemiet atsauksmes, praktizējiet to vēlreiz, saņemiet papildu atsauksmes utt. Tomēr situācija ne vienmēr ir vienāda. Tā vietā ārsti vienreiz sniegs padomu un pēc tam nekad vairs neuzsāks šo tēmu.
6. Savstarpējs atbalsts un cieņa
Savstarpēja cieņa un atbalsts ir būtisks efektīvas komandas veidošanai. Mēs nenovērtējam un neesam labi komandas biedri, ja nedodam cilvēkiem iespēju darīt savu darbu. Ja mēs kurnējam par citiem aiz muguras, tad nevar izveidot efektīvu komunikācijas sistēmu.
Takeaway
Profesionālā apmierinātība, līdzdalība, organizācijas panākumi, produktivitāte, aprūpes kvalitāte un panākumi ir atkarīgi no komandas darba kvalitātes. Darbs labi strukturētās komandās prognozē pacientu mirstību, darbinieku kavējumus un mainību. Arī ikgadējās veselības pārbaudes. Tāpēc efektīvas komandas, kuru dalībnieki mijiedarbojas bieži un abpusēji. Un darbojas kā drošības tīkls, kas palīdz novērst kļūdas, ko izraisa viena dalībnieka izsīkums, var būt veiksmīgāka.
Dalīties Ar Draugiem:
